Le procédé d’un diagnostic corporatif des principales fonctions de gestion de la société a pour but de porter une recommandation de commercialisation stratégique de leurs produits.

L’analyse des forces et faiblesses présentée n’a pas pour but de critiquer négativement les administrateurs, mais de leur fournir les outils nécessaires au développement et à la réussite de la santé financière de leur entreprise.

Notre analyse consiste à fournir aux administrateurs une vue externe sur les faiblesses afin de les aider à pallier à certaines d’entre elles qui pourraient nuire au développement de leur entreprise.

Pourquoi un diagnostic?

- Fournir aux administrateurs une vue d'ensemble sur leurs forces, leurs faiblesses, les opportunités et les menaces dans un environnement interne et externe de l'organisation.

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